Shopware-5-zu-6-Migration für eine komplexe Aviation-eCommerce-Plattform
Eisenschmidt benötigte mehr als ein technisches Plattform-Upgrade. Beim Wechsel von Shopware 5 auf Shopware 6 mussten digitale Abonnements, kursbezogene Workflows, kundenspezifische Preise, Produktdokumente, Pickware-Anbindung und finanzrelevante Bestellprozesse weiter funktionieren. BrandCrock unterstützte die Migration mit strukturierter Umsetzung, individueller Shopware-Entwicklung und operativer Stabilisierung.

Projektübersicht
Kunde:
Eisenschmidt
Plattform:
Shopware 5 → Shopware 6
Branche:
Aviation eCommerce
Lizenz:
Shopware Evolve
Geschäftsmodell:
B2C & B2B
Leistungsumfang:
Migration, Frontend- und Backend-Entwicklung, Workflow-Plugins, Theme-Anpassung, täglicher Sync, Pickware-Anbindung, SEO-/Onpage-Arbeiten, Go-live und Stabilisierung
Komplexität:
Hoher Migrationsumfang, digitale Produktworkflows, Kursintegration, Kundengruppenpreise, finanzrelevante Bestellprozesse
DIE HERAUSFORDERUNG
Eisenschmidt migrierte keinen klassischen Produktshop. Die bestehende Shopware-5-Umgebung enthielt gewachsene Abläufe für digitale Produkte, Abonnements, Kursaktivierungen, kundenspezifische Preise, Pickware-Prozesse und finanzbezogene Bestelllogik.
Der Migrationsumfang war entsprechend hoch: mehr als 700.000 Datensätze, über 10.000 Produkte inklusive Varianten, mehr als 100.000 Kunden, über 500.000 Bestellungen und mehr als 30 Plugins.
Der neue Shopware-6-Shop musste diese Strukturen nicht nur übernehmen, sondern für den laufenden Betrieb zuverlässig nutzbar machen.
Zentrale Anforderungen
- Migration eines umfangreichen Shopware-5-Systems nach Shopware 6
- 35 individuelle Plugin-Entwicklungen bzw. Plugin-Konvertierungen im ursprünglichen Scope
- Abbildung verlängerbarer und nicht verlängerbarer Abonnements
- Avendoo-Workflows für Kursaktivierungen
- Kundengruppenbasierte Preislogi
- ICAO-Sammelbestellunge
- Tägliche Synchronisation zwischen Shopware 5 und Shopware 6 vor dem finalen Wechsel
- Klärung von Workflows rund um Gutscheine, Vorkasse, Rechnungen und Mahnwesen
- Zusätzliche Pickware-Komplexität außerhalb der ursprünglichen Schätzung
WAS WIR UMGESETZT HABEN
BrandCrock setzte das Projekt als kombinierte Migration, Neuentwicklung und Workflow-Plattform um.
Die Shopware-6-Umgebung wurde neu aufgebaut und auf Frontend- sowie Backend-Ebene entwickelt. Das Storefront orientierte sich am bestehenden Shopware-5-Design. Zusätzlich wurden Theme-Anpassungen für Sub-Shop-Anforderungen umgesetzt.
Zum Leistungsumfang gehörten außerdem Zahlungsarten, Versandlogik, E-Mail-Templates, Rechnungsvorlagen, SEO-/Onpage-Arbeiten, Go-live-Staging, spätere Versionsupdates und die Remigration neuer Daten.
Für zentrale Geschäftsprozesse entwickelte BrandCrock individuelle Funktionen, darunter:
- digitale Abonnementlogik
- Avendoo-basierte Kursaktivierung
- kundengruppenbasierte Rabattpreise
- tägliche SW5-zu-SW6-Synchronisation
- PDF-Datenblätter auf Produktseiten
- ICAO-Sammelbestellungen
- Klärung von Gutschein-, Vorkasse-, Rechnungs- und Mahnprozessen
Projekt-Highlights
01
Strukturierte Migration von Shopware 5 auf Shopware 6
BrandCrock unterstützte den Wechsel mit einem strukturierten Migrationsansatz über Shop-Setup, Backend, Frontend und Remigration neuer Daten während der Projektlaufzeit.
Ergebnis:
Eisenschmidt erhielt einen kontrollierten Migrationspfad statt eines risikoreichen Versionswechsels.
02
Entwicklung für digitale Produkte und Abonnements
Für verlängerbare und nicht verlängerbare Abonnements wurde individuelle Logik entwickelt. Die Avendoo-Kursaktivierung wurde so eingebunden, dass der Zugriff erst nach expliziter Aktivierung durch den Kunden startet.
Ergebnis:
Digitale Produkte und kursbezogene Angebote konnten näher am realen Geschäftsprozess abgebildet werden.
03
Kundenspezifische Preise und spezialisierte Bestelllogik
BrandCrock entwickelte Funktionen für kundengruppenbasierte Rabatte sowie einen eigenen ICAO-Sammelbestellprozess für mengenbasierte Bestellungen.
Ergebnis:
Der Shop konnte aviation-spezifische Preis- und Bestellanforderungen besser unterstützen.
04
Tägliche Synchronisation vor dem Go-live
Um Datenabweichungen während der Übergangsphase zu reduzieren, wurde ein Prozess zur Übertragung neu angelegter Produkte, Varianten, Bilder, Kunden und Bestellungen von Shopware 5 nach Shopware 6 entwickelt.
Ergebnis:
Das Zielsystem blieb während der Migration näher am laufenden Geschäftsbetrieb.
05
Produktinformationen und operative Workflow-Stabilisierung
Das Projekt umfasste PDF-Datenblätter auf Produktseiten sowie die Klärung von Gutschein-, Rechnungs-, Vorkasse- und Mahnprozessen.
Ergebnis:
Die migrierte Plattform wurde nicht nur technisch, sondern auch operativ besser nutzbar.
06
Theme-Entwicklung und transaktionale Dokumente
BrandCrock entwickelte und individualisierte das Shopware-6-Theme und setzte transaktionale E-Mail- und Dokumentenvorlagen um, darunter Rechnungen, Bestellkommunikation und abonnementbezogene Workflows.
Ergebnis:
Storefront, E-Mail-Kommunikation und Dokumentenvorlagen wurden stärker an die Geschäftsprozesse von Eisenschmidt angepasst.
Ergebnis
Das Eisenschmidt-Projekt schuf eine Shopware-6-Grundlage für ein Aviation-eCommerce-Geschäft mit komplexen Daten-, Produkt- und Workflow-Anforderungen.
- Kontrollierte Shopware-5-zu-6-Migration für eine komplexe eCommerce-Umgebung
- 972 beauftragte Stunden plus 265,5 freigegebene Zusatzstunden für Pickware-Plugin-Entwicklung
- Erhalt und Weiterentwicklung digitaler Produkt- und Abonnementworkflows
- Bessere Abbildung von Kundengruppenpreisen und spezialisierten Bestellprozessen
- Weniger Übergangsrisiko durch strukturierte Migration und täglichen Datenabgleich
- Klarere Handhabung finanzrelevanter Bestellworkflows
- Stärkere Grundlage für Wartung, Plugin-Kontinuität und Weiterentwicklung
Planen Sie eine Shopware-Migration mit komplexen Workflows?
Wenn Ihr Shop Migration, Abonnements, Schulungsprodukte, spezialisierte Bestellungen oder finanzrelevante Prozesse miteinander verbindet, sollte die technische Prüfung früh beginnen. Eine strukturierte Analyse hilft, vermeidbare Komplexität zu erkennen, bevor sie Go-live und Tagesgeschäft belastet.
